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Certificación PECB en ISO 31000:2018 / Lead Risk Manager

Este curso oficial de certificación internacional Lead Risk Manager ISO 31000, está respaldado por PECB (Professional Evaluation and Certification Board) y conduce a certificaciones profesionales acreditadas por el Servicio Internacional de Acreditación (IAS). Nuestros instructores altamente calificados poseen vasta experiencia tanto como implementadores y como auditores, quienes han aprobado la rigurosa formación y verificación de competencias administradas por PECB para obtener una licencia de instructor certificado.

Este curso permite a los participantes obtener un conocimiento exhaustivo de los principios, el marco de referencia y el proceso de la gestión de riesgo basado en ISO 31000:2018, se incluirán técnicas y herramientas de implementación sugeridas por el estándar ISO 31010 y la guía de implementación ISO 31004:2013. Durante este curso de capacitación, también obtendrá un conocimiento profundo de las mejores prácticas de Risk Management y podrá aplicarlos de manera efectiva en una organización para implementar efectivamente un proceso de Gestión de Riesgos. Después de familiarizarse con todos los conceptos necesarios de Risk Management, puede presentarse para el examen y solicitar una credencial "PECB Certified ISO 31000 Lead Risk Manager". Al tener un Certificado PECB, usted demostrará que tiene conocimientos prácticos y habilidades para gestionar eficazmente un proceso de riesgo en una organización.

DIRIGIDO A

  • Gerentes de riesgos y personas responsables de la conformidad de una organización: implementadores de sistemas de gestión, control interno, cumplimiento normativo y auditoría.
  • Responsables de la gestión eficaz del riesgo dentro de una organización y personas vinculadas a las áreas: financiera, planificación, seguridad, operaciones, proyectos, calidad, seguridad, tecnología, legal, entre otros.
  • Consultores, implementadores y auditores de sistemas de gestión (calidad, seguridad, medio ambiente, sistema de información, entre otros.
  • Dueños de procesos y profesionales de que quieran avalar sus competencias y experiencia ante organismos reconocidos que otorgan la certificación aceptada internacionalmente.

OBJETIVOS

  • Comprender los conceptos, enfoques, métodos, herramientas y técnicas que permiten una gestión eficaz del riesgo según la ISO 31000 en su última versión 2018.
  • Desarrollar competencias para el diseño e implementación de un marco de trabajo de gestión del riesgo alineado al contexto y a las necesidades le negocio.
  • Comprender la relación entre la gestión del riesgo y el cumplimiento de los requisitos de las diferentes partes interesadas de una organización
  • Adquirir la competencia para diseñar, implementar, gestionar y mejorar un programa integral de gestión del riesgo según la ISO 31000
  • Adquirir las competencias para asesorar eficazmente a las organizaciones sobre las mejores prácticas en la gestión del riesgo

CONTENIDO

MODULO I:

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE RIESGO ISO 31000 Y SU ALINEACIÓN CON OTROS MODELOS Y SISTEMAS DE GESTIÓN

  • Presentación del programa
  • Presentación del programa
  • Exploración de las expectativas de los participantes
  • Objetivos del aprendizaje y estructura de la certificación
  • Normas, marcos y metodologías en la gestión de riesgos
  • Conceptos y definiciones relacionados con la gestión de riesgos
  • Concepto de riesgo: enfoque tradicional vs. enfoque moderno
  • Propósito de la gestión de riesgo
  • Principios de la gestión del riesgo y su aplicación
  • Ventajas de la gestión de riesgo
  • Principales tipos de riesgos empresariales
  • ¿Qué es la gestión de riesgo?
  • Alineación estratégica entre la gestión de riesgos y los
  • objetivos estratégico del negocio
  • Modelo para la gestión del riesgo basado en ISO 31000

MODULO II:

TALLER DIRECTRICES PARA EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE RIESGO

  • Plan de implementación de un sistema de gestión de riesgos
  • Definición de la política de riesgo de la organización
  • La gestión de riesgo y su integración a los procesos de la organización
  • Diseño del marco de trabajo de la gestión de riesgo
  • Articulación del compromiso con la gestión de riesgo
  • Asignación de roles, autoridades y responsabilidades
  • Recursos para la gestión del riesgo
  • Implementación del marco de referencia
  • Proceso de gestión de riesgo según ISO 31000:2018
  • Mejora del marco de referencia
  • Comprensión de la organización y su contexto
  • Identificación y análisis de las partes interesadas
  • Determinación de los objetivos de la gestión de riesgo
  • Determinación de los criterios de riesgos
  • Definiendo el alcance y los límites de la gestión de riesgo
  • Diseñando el proceso de gestión del riesgo según ISO 31000

MODULO III:

 EL PROCESO DE LA GESTIÓN DE RIESGO BASADO EN ISO 31000:2018 / PARTE I

  • ¿Qué es la identificación de riesgo?
  • Identificación de las fuentes de riesgo
  • Evaluación de los controles existentes
  • Métodos y técnicas para la identificación de riesgo
  • Identificando de amenazas y sucesos
  • Relación entre amenazas y vulnerabilidad
  • Nivel de madurez de la gestión de riesgo
  • Identificación de las consecuencias
  • Inventario de riesgo
  • ¿Qué es el análisis de riesgo?
  • Métodos de análisis: Análisis cualitativos, cuantitativos
  •  y semicuantitativos
  • Apreciación de las consecuencias
  • Apreciación de la probabilidad
  • Determinación del nivel de riesgo
  • Utilización de herramientas para el análisis de riesgo

 

MODULO IV:

TALLER EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO BASADO EN ISO 31000:2018 / PARTE II

  • Evaluación del riesgo en base a los criterios definidos
  • Criterios de aceptación del riesgo
  • Nivel de apreciación del riesgo
  • Técnicas y herramientas para la evaluación del riesgo
  • Determinación de las prioridades de riesgos
  • Documentación para la evaluación del riesgo
  • Tratamiento del riesgo
  • Las opciones de tratamiento del riesgo
  • Evaluación del riesgo residual
  • Preparación e implementación del plan de tratamiento del riesgo
  • Aceptación del riesgo
  • Criterio de aceptación del riesgo
  • Aceptación del plan de tratamiento del riesgo
  • Aceptación del riesgo residual

MODULO V:

COMUNICACIÓN Y CONSULTA DEL RIESGO, REGISTROS E INFORMES
SEGUIMIENTO, REVISIÓN Y MEJORA CONTINUA DEL RIESGO

  • Principios de una comunicación eficiente sobre los riesgos
  • Determinación de los objetivos de comunicación
  • Plan de comunicación y consulta de riesgo
  • Comunicación con las partes interesadas
  • Herramientas de comunicación
  • Registro del riesgo
  • Control de registro
  • Informes de riesgo documentación de la gestión de riesgo
  • Criterios para la documentación del riesgo
  • Gestión de la documentación del riesgo
  • Seguimiento y revisión del marco de trabajo
  • Seguimiento y revisión del proceso de gestión de riesgo
  • Aplicación de indicadores de desempeño
  • Establecimiento de objetivos de mejora
  • Mejora continua de la gestión de riesgo

MODULO VI:

TALLER TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DEL RIESGO BASADO IEC / ISO 31010 Y EXAMEN DE CERTIFICACIÓN

  • Presentación de metodologías de apreciación del riesgo
  • Brainstorming
  • Entrevista estructuradas o semiestructuradas
  • Técnica Delphi
  • Análisis de la causa raíz
  • Análisis en el impacto del negocio
  • HAZOP – Hazard & Operability Analysis
  • HACCP – Hazard Analysis Critical Control Point
  • Análisis de escenarios
  • Diagrama causa y efecto
  • Matriz de consecuencia/probabilidad
  • Análisis costo/beneficio
  • Árbol de decisión
  • Repaso final y preparación para el examen
  • Examen de certificación como Risk Manager ISO 31000 (3 horas)

 

METODOLOGÍA

La metodología propuesta está orientada al pragmatismo  y a los resultados, utilizando la transferencia de experiencias como la técnica principal para generar las competencias necesarias en los participantes. Dentro de las técnicas didácticas que emplearemos se encuentra las siguientes:
  • Ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluyen juego de roles y debates
  • Ejercicios prácticos
  • Ejercicios de revisión para facilitar la preparación del examen
  • Práctica de pruebas similares al examen de certificación
  • Por razón de los ejercicios prácticos, la cantidad de participantes a esta formación es limitada.

MAS INFORMACIÓN

Lugar:

Hotel Sheraton Santo Domingo

Fecha de inicio:

Martes 12, miércoles 13 y jueves 14, Martes 19, miércoles 20 y jueves 21 y viernes 22 de marzo, 2019

Total de horas:

24 horas + 3 horas de examen de certificación (viernes 22)

Horarios:

6:00 p.m. a 10:00 p.m. / Examen de certificación 6:30 p.m. a 9:30 p.m.

Inversión:

RD$ 55,995.00

MAS INFORMACIÓN

Incluye:

  • Coffee break ejecutivo, Material de apoyo y material complementario, Instrumentos y formatos para la aplicabilidad inmediata, Asesoría individualizada , Certificación emitido por Qualitypoint Business School.

 

FACILITADOR

Liber Jorge Montás, M.A.
Consultor Director Ejecutivo de Qualitypoint Business School
Consultor Empresarial / Instructor Internacional certificado por PECB
 Senior Lead Risk Manager ISO 31000, Senior Lead Auditor ISO 9001,
Senior Lead implementer ISO 9001

Es un reconocido Consultor y Facilitador Empresarial con más de catorce años de experiencia, especializado en las áreas de: Desarrollo Organizacional, Gestión de Calidad, ISO 9001, Gestión por Procesos (Business Process Management / BPM) y Gestión de Riesgo / ISO 31000. Ha colaborado como consultor en empresas como: Banco del Reservas, Scotia Seguros, Block Bisonó, Asociación Popular de Ahorros y Préstamos, Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), Editora Listín Diario, ONFED, Industrias Nacionales (INCA), Constructora Rizek y Asociados, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Interior y Policía, INFOTEP, Dirección General de Presupuesto, PC Gallery, entre otras. En la actualidad se desempeña como Presidente de Qualitypoint Business School & Consulting donde realiza labores de consultoría y capacitación empresarial.

Cuenta con una Especialización en Desarrollo Organizacional certificado por Tecnológico de Monterrey de México. Máster en Administración de Recursos Humanos por Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). Licenciado en Mercadeo graduado con honores en la Universidad Católica Santo Domingo. Es además, Auditor Líder en Sistema de Gestión de Calidad en ISO 9001 certificado por el IRCA. El Sr. Montás cuenta con una Especialización en Gestión de Capacitación y Desarrollo del Capital Humano certificado Tecnológico de Monterrey de México.

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