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QualityPoint Business School & Consulting

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Programa Especializado en Gestión de Riesgo en ISO 31000:2018

Las organizaciones de todo tipo y tamaño están enfrentando riesgos que pueden afectar el logro de sus objetivos. Estos objetivos pueden estar relacionados con diversas actividades: áreas funcionales, procesos, operaciones, funciones, proyectos, productos y servicios, además de reflejarse en impactos estratégicos, operativos, financieros y en la reputación. La gestión de los riesgos ayuda a la toma de decisiones al considerar la incertidumbre y sus efectos frente al logro de los objetivos, identificando, analizando y  evaluando los riesgos para establecer los tratamientos adecuados, atendiendo al nivel de riesgo y los criterios definidos por la organización.

El Programa Especializado en Gestión en ISO 31000 posee una duración de 20 horas, ofreciendo un enfoque genérico, aplicable para cualquier organización. El mismo proporciona a los participantes, las competencias necesarias para una gestión eficaz de los riesgos, con el diseño y la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos, adaptado a la naturaleza de cada organización.

DIRIGIDO A

  • Responsables de la gestión del riesgo, gestión de calidad y dueños de los procesos de negocio
  • Profesionales responsables de los Sistemas de Gestión dentro de las organizaciones (Calidad, medio ambiente y prevención y otras normas de gestión)
  • Profesionales vinculado a las áreas de: Planificación, Proyecto, Auditoría Interna, Control Interno,  Gestión de Calidad, Finanzas, Procesos y Seguridad de la Información.
  • Responsables de sistemas de gestión normalizado

OBJETIVOS

  • Entender los principios, marco de trabajo y proceso de la gestión de riesgo basado en ISO 31000, así como las técnicas de evaluación del riesgo de la ISO 31010
  • Diseñar e implementar un Modelo de Gestión del Riesgo basado en ISO 31000 y adaptado a la necesidades de su organización
  • Adquirir la competencia  para diseñar, implementar y  gestionar un proceso de gestión de riesgos
  • Aplicar herramientas y técnicas para identificación y analizar riesgos, identificando fuentes de riesgos, amenazas y oportunidades, probabilidades y impacto dentro de la organización
  • Conocer las diferentes técnicas para la evaluación del riesgo, a fin de generar información válida sobre los riesgos, facilitado la toma de decisión sobre futuros tratamientos
  • Diseñar e implementar y evaluar planes de tratamiento del riesgo

CONTENIDO

MODULO I:

LA GESTIÓN DE RIESGO EN ISO 31000 Y SU ALINEACIÓN CON OTRAS NORMAS Y SISTEMAS DE GESTIÓN

  • Presentación del programa
  • Exploración de las expectativas de los participantes
  • Concepto de riesgo: enfoque tradicional vs. enfoque moderno
  • ¿Qué es la gestión de riesgo?
  • Definiciones fundamentales para la gestión del riesgo
  • La gestión de riesgo como generadora de valor y
  • fuente de ventaja competitiva
  • La gestión del riesgo como oportunidad
  • Alineación estratégica entre los gestión de riesgo y los
  • objetivos estratégico del negocio
  • Estructura  y propósito de la ISO 31000
  • Principios de la gestión del riesgo
  • Beneficios de la Norma ISO 31000 e ISO 31010
  • Familia  de la ISO 31000 y su relación con otras sistemas de gestión
  • Modelo para la gestión eficaz del riesgo basado en ISO 31000

MODULO II:

DISEÑO DE UN MARCO DE TRABAJO PARA LA GESTIÓN DE RIESGO BASADO ISO 31000

  • Mandato y compromiso
  • Diseño del marco de trabajo de la gestión de riesgo
  • Consulta y comunicación para la gestión del riesgo
  • Análisis y definición del contexto interno y externo la organización
  • Determinación de los objetivos de la gestión de riesgo
  • Determinación de los criterios de riesgos
  • Definiendo el alcance y los límites de la gestión de riesgo
  • Identificación y análisis de las partes interesadas del riesgo
  • Definición de los requisitos de la partes interesadas del riesgo
  • Definición de la política de riesgo de la organización
  • Integración de la gestión de riesgo a los procesos de negocios
  • Diseñando el proceso de gestión del riesgo según ISO 31000
  • Recursos para la gestión del riesgo
  • Implementación del marco de trabajo para la gestión del riesgo
  • Seguimiento y revisión del marco de trabajo
  • Mejora continua del marco de trabajo

MODULO III:

TÉCNICAS PARA LA IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGO BASADO EN ISO 31000 Y MEJORES PRÁCTICAS

  • El Proceso de identificación del riesgo
  • Fuentes de riesgo
  • Técnicas para la identificación de riesgo
  • Identificando de amenazas y sucesos
  • Relación entre amenazas y vulnerabilidad
  • Nivel de madurez de la gestión de riesgo
  • Identificación de las consecuencias y probabilidades
  • Inventario de riesgo
  • Métodos de análisis: Análisis cualitativos, cuantitativos
  •  y semicuantitativos
  • Análisis de las consecuencias
  • Análisis y estimación de la probabilidad
  • Metodología para la estimación del nivel de riesgo
  • Evaluación de controles
  • Utilización de herramientas para el análisis de riesgo

MODULO IV:

EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO DE RIESGO

  • El proceso de evaluación del riesgo
  • criterios de evaluación del riesgo
  • Criterios de aceptación del riesgo
  • Nivel de apreciación del riesgo
  • Técnicas y herramientas para la evaluación del riesgo
  • Determinación de las prioridades de riesgos
  • Documentación de la evaluación del riesgo
  • Tratamiento del riesgo
  • Las opciones de tratamiento del riesgo
  • Riesgo inherente y Riesgo residual
  • Elaboración del plan de tratamiento del riesgo
  • Análisis costo/beneficios del tratamiento del riesgo
  • Monitoreo y revisión del riesgos

MODULO V:

COMUNICACIÓN Y CONSULTA DEL RIESGO |
MONITOREO Y REVISIÓN DEL RIESGO

  • Plan de comunicación del riesgo
  • Definición de objetivo para la comunicación del riesgo
  • Comunicaciones internas y externas
  • Comunicación efectivas con las partes interesadas
  • Métodos y herramientas de comunicación
  • Registro de las decisiones y comunicaciones
  • Monitoreo de factores de riesgo
  • Establecimiento de indicadores de gestión de riesgo
  • Seguimiento y revisión de la gestión del riesgo
  • Medición del nivel de madurez de la gestión de riesgo
  • Mejora continua de la gestión del riesgo
  • Registro del riesgo

METODOLOGÍA

QualityPoint-81

Este programa se desarrolla a través de una metodología teórico - práctica, la cual combina exposición del facilitador y desarrollo de talleres con enfoque a la aplicabilidad inmediata y a resultados lo que le facilitará a los participantes adquirir las competencias necesarias para aplicar la gestión de riesgos atendiendo al contexto de su organización.

Dentro de las técnicas didácticas que se empleará se encuentran las siguientes: exposiciones del facilitador, análisis y discusión de casos reales, transferencia de experiencias, ejercicios individuales y en equipos.

 

MAS INFORMACIÓN

Lugar:

Hotel Sheraton Santo Domingo

Fecha de inicio:

Martes 9, jueves 11, martes 16 y jueves 18 de julio, 2019

Total de horas:

16 horas

Horarios:

Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.

Inversión:

RD$ 24,995.00

FACILITADOR

Liber Jorge Montás, M.A.
Director Ejecutivo en Qualitypoint Business School
Consultor en Desarrollo Organizacional | 
Auditor Líder
de Calidad en ISO 9001 certificado por el IRCA
Certificación en Gestión de Riesgo 
 (ISO 31000 Risk Manager) 
por PECB (Montreal, Cánada)

Es un reconocido Consultor y Facilitador Empresarial con más de catorce años de experiencia, especializado en las áreas de: Desarrollo Organizacional, Gestión de Calidad, ISO 9001, Gestión por Procesos (Business Process Management / BPM) y Gestión de Riesgo /  ISO 31000. Ha colaborado como consultor en empresas como: Banco del Reservas, Scotia Seguros, Block Bisonó, Asociación Popular de Ahorros y Préstamos, Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), Editora Listín Diario, ONFED, Industrias Nacionales (INCA), Constructora Rizek y Asociados, Ministerio de Hacienda, Ministerio de Interior y Policía, INFOTEP, Dirección General de Presupuesto, PC Gallery, entre otras. En la actualidad se desempeña como Presidente de Qualitypoint Business School & Consulting donde realiza labores de consultoría y capacitación empresarial.

Cuenta con una Especialización en Desarrollo Organizacional certificado por Tecnológico de Monterrey de México. Máster en Administración de Recursos Humanos por Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). Licenciado en Mercadeo graduado con honores en la Universidad Católica Santo Domingo. Es además, Auditor Líder en Sistema de Gestión de Calidad en ISO 9001 certificado por el IRCA. El Sr. Montás cuenta con una Especialización en Gestión de Capacitación y Desarrollo del Capital Humano certificado Tecnológico de Monterrey de México. Como facilitador posee más de 8,000 horas de experiencia y ha impartido programas de capacitación a más de 300 empresas nacionales y extranjeras.

 

 

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