Fundamentos para la Implementación de Balanced Scorecard (BSC)

El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión estratégica que ayuda a las organizaciones a traducir su visión y misión en objetivos específicos y acciones concretas. A través de un enfoque equilibrado, el BSC considera cuatro perspectivas clave: financiera, cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento, permitiendo así una visión integral del desempeño organizacional. Esto facilita no solo medir resultados, sino también identificar áreas de mejora y alinear esfuerzos en toda la organización para alcanzar los objetivos estratégicos de manera efectiva y sostenible.

Este taller, diseñado y ofrecido por Qualitypoint, empresa líder en consultoría y formación en medición y gestión del desempeño, tiene como objetivo brindar a los participantes un conocimiento sólido y práctico sobre los fundamentos del Balanced Scorecard, desde su concepto hasta su aplicación en el contexto organizacional. Durante la formación se abordarán los principios esenciales del BSC, los pasos para una implementación exitosa y las mejores prácticas para medir, monitorear y comunicar el desempeño, capacitando a los asistentes para convertirse en agentes activos de la transformación estratégica del desempeño en sus organizaciones.