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16 Horas
Presencial
Salón de entrenamiento del cliente /
Salón de Qualitypoint
Salón de Qualitypoint
Incluye: material de apoyo y certificación
Conviértete en un experto y domina las metodologías, técnicas y procesos de gestión de riesgos, siguiendo las mejores prácticas y normativas vigentes.
Solicitud propuesta in HouseLas organizaciones de todo tipo y tamaño están enfrentando riesgos que pueden afectar el logro de sus objetivos. Estos objetivos pueden estar relacionados con diversas actividades: áreas funcionales, procesos, operaciones, funciones, proyectos, productos y servicios, además de reflejarse en impactos estratégicos, operativos, financieros y en la reputación. La gestión de los riesgos ayuda a la toma de decisiones al considerar la incertidumbre y sus efectos frente al logro de los objetivos, identificando, analizando y evaluando los riesgos para establecer los tratamientos adecuados, atendiendo al nivel de riesgo y los criterios definidos por la organización.
El Programa Especializado en Gestión en ISO 31000 posee una duración de 16 horas, ofreciendo un enfoque genérico, aplicable para cualquier organización. El mismo proporciona a los participantes, las competencias necesarias para una gestión eficaz de los riesgos, con el diseño y la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos, adaptado a la naturaleza de cada organización.
- Responsables de la gestión del riesgo y dueños de los procesos de negocio
- Profesionales responsables de los Sistemas de Gestión dentro de las organizaciones (Calidad, medio ambiente y prevención y otras normas de gestión)
- Profesionales vinculado a las áreas de: Planificación, Proyecto, Auditoría Interna, Control Interno, Gestión de Calidad, Finanzas, Procesos y Seguridad de la Información.
- Responsables de sistemas de gestión normalizado
- Profesionales en general, interesados en desarrollar habilidades en la gestión de riesgos basado en ISO 31000
- Programa de desarrollo de competencias para la implementación de un Sistema de Gestión del Riesgo en conformidad con la norma internacional ISO 31000:2018.
- 16 horas de entrenamientos efectivo, orientado al desarrollo de competencias para su aplicabilidad inmediata.
Objetivos Esperados del Programa
Al finalizar el programa los participantes serán estarán en capacidad de:
- Entender los principios, marco de trabajo y proceso de la gestión de riesgo basado en ISO 31000, así como las técnicas de evaluación del riesgo de la ISO 31010.
- Diseñar e implementar un Modelo de Gestión del Riesgo basado en ISO 31000 y adaptado a la necesidades de su organización.
- Adquirir la competencia para diseñar, implementar y gestionar un proceso de gestión de riesgos.
- Aplicar herramientas y técnicas para identificación y analizar riesgos, identificando fuentes de riesgos, amenazas y oportunidades, probabilidades y impacto dentro de la organización.
- Conocer las diferentes técnicas para la evaluación del riesgo, a fin de generar información válida sobre los riesgos, facilitado la toma de decisión sobre futuros tratamientos.
- Diseñar e implementar y evaluar planes de tratamiento del riesgo.
Estructura del Contenido
- Presentación del programa
- Exploración de las expectativas de los participantes
- Concepto de riesgo: enfoque tradicional vs. enfoque moderno
- ¿Qué es la gestión de riesgo?
- Conceptos relacionados con la gestión del riesgo
- La gestión de riesgo como generadora de valor y fuente de ventaja competitiva
- La gestión del riesgo como oportunidad
- Alineación estratégica entre la gestión de riesgos y los objetivos estratégico del negocio
- Estructura y propósito de la ISO 31000
- Principios de la gestión del riesgo
- Beneficios de la Norma ISO 31000 e ISO 31010
- Familia de la ISO 31000 y su relación con otras sistemas de gestión
- Modelo para la gestión del riesgo basado en ISO 31000
- Mandato y compromiso
- Diseño del marco de trabajo de la gestión de riesgo
- Consulta y comunicación para la gestión del riesgo
- Análisis y definición del contexto interno y externo la organización
- Determinación de los objetivos de la gestión de riesgo
- Determinación de los criterios de riesgos
- Definiendo el alcance y los límites de la gestión de riesgo
- Identificación y análisis de las partes interesadas del riesgo
- Definición de los requisitos de la partes interesadas del riesgo
- Definición de la política de riesgo de la organización
- Integración de la gestión de riesgo a los procesos de negocios
- Diseñando el proceso de gestión del riesgo según ISO 31000
- Recursos para la gestión del riesgo
- Implementación del marco de trabajo para la gestión del riesgo
- Seguimiento y revisión del marco de trabajo
- Mejora continua del marco de trabajo
- El Proceso de identificación del riesgo
- Fuentes de riesgo
- Técnicas para la identificación de riesgo
- Identificando de amenazas y sucesos
- Relación entre amenazas y vulnerabilidad
- Nivel de madurez de la gestión de riesgo
- Identificación de las consecuencias y probabilidades
- Inventario de riesgo
- Métodos de análisis: Análisis cualitativos, cuantitativos y semicuantitativos
- Análisis de las consecuencias
- Análisis y estimación de la probabilidad
- Metodología para la estimación del nivel de riesgo
- Evaluación de controles
- Utilización de herramientas para el análisis de riesgo
- El proceso de evaluación del riesgo
- Criterios de evaluación del riesgo
- Criterios de aceptación del riesgo
- Nivel de apreciación del riesgo
- Técnicas y herramientas para la evaluación del riesgo
- Determinación de las prioridades de riesgos
- Documentación de la evaluación del riesgo
- Tratamiento del riesgo
- Las opciones de tratamiento del riesgo
- Riesgo inherente y Riesgo residual
- Elaboración del plan de tratamiento del riesgo
- Análisis costo/beneficios del tratamiento del riesgo
- Monitoreo y revisión del riesgos
- Plan de comunicación del riesgo.
- Definición de objetivo para la comunicación del riesgo.
- Comunicaciones internas y externas.
- Comunicación efectivas con las partes interesadas.
- Métodos y herramientas de comunicación.
- Registro de las decisiones y comunicaciones.
- Monitoreo de factores de riesgo.
- Establecimiento de indicadores de gestión de riesgo.
- Seguimiento y revisión de la gestión del riesgo.
- Medición del nivel de madurez de la gestión de riesgo.
- Mejora continua de la gestión del riesgo.
- Registro del riesgo.
Metodología
Este programa ofrece una experiencia de aprendizaje profunda y constructiva, basada en una metodología centrada en el desarrollo de habilidades que permiten aplicar de inmediato el contenido del programa al contexto laboral de los participantes. Entre las técnicas didácticas que emplearemos se encuentran las siguientes:
- Exposiciones del facilitador
- Análisis y discusión de casos reales
- Manejo de un portafolio de KPI’s y métricas reales
- Transferencia de experiencias
- Aprendizaje orientado a proyectos
- Ejercicios prácticos
Información General
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Salón de Qualitypoint
16 Horas
Presencial
Este programa Incluye: Manual del Participante, materiales complementario, asesoría personalizada, coffee breaks ejecutivo y certificación emitida por Qualitypoint Business School.