Inicia 06 de marzo, 2026
Viernes 7:30 pm a 10 pm y sábado de 9:30 am a 12 pm
60 Horas
Online
Plataforma ZOOM
RD$
US$2,500.00
US$2,500.00
Certifícate como Consultor ISO y construye tu propio negocio de consultoría con respaldo internacional.
Descargar Brochure PDFLa Certificación Profesional en Consultores ISO está diseñada para quienes buscan dar un paso decisivo en su desarrollo profesional y convertirse en consultores especializados en sistemas de gestión ISO. A través de una combinación equilibrada de formación técnica, asesoría experta y acompañamiento personalizado, Qualitypoint ofrece una experiencia integral guiada por consultores con amplia trayectoria en implementación, auditoría y mejora de sistemas de gestión. Este programa permite adquirir conocimientos prácticos, analizar casos reales y aplicar las mejores prácticas internacionales en consultoría ISO.
A lo largo de 60 horas de entrenamiento práctico y orientado a resultados, los participantes desarrollarán competencias esenciales para desempeñarse como consultores con impacto inmediato en las organizaciones. El aprendizaje se complementa con 10 horas de asesoría personalizada de expertos, asegurando el dominio de herramientas de diagnóstico, diseño e implementación de sistemas de gestión. Los participantes también accederán a modelos, formatos e instrumentos validados para planificar, auditar y optimizar sistemas ISO.
Esta certificación está avalada por CertiProf, organismo internacional especializado en certificaciones profesionales, lo que garantiza el reconocimiento global de las competencias adquiridas y consolida el perfil del participante como consultor preparado para liderar proyectos de certificación, mejora continua y transformación organizacional.
- Profesionales responsables de calidad, auditores internos, coordinadores de procesos, supervisores y personas interesadas en formarse como consultores ISO para liderar la planificación, implementación, auditoría y mejora de sistemas de gestión en cualquier sector.
- Manual del participante y materiales complementario
- Asesoría personalizada (10 horas)
- Certificación emitida por Qualitypoint Management School
- Oportunidad de convertirse en “Consultor asociado” de Qualitypoint
Objetivos Esperados del Programa
Al finalizar del programa, los participantes estarán en capacidad de:
- Comprender los fundamentos de la consultoría empresarial, sus principios, ética profesional y el rol estratégico del consultor ISO dentro de las organizaciones.
- Dominar el proceso completo de la consultoría, desde la propuesta inicial hasta la ejecución y el acompañamiento posterior.
- Aplicar metodologías y herramientas para realizar diagnósticos organizacionales efectivos, identificando brechas, oportunidades de mejora y establecer planes de acción efectivos.
- Diseñar proyectos de consultoría alineados a las necesidades del cliente, definiendo objetivos, alcance, cronograma, recursos y entregables claros.
- Fortalecer competencias para asumir el rol estratégico del consultor ISO como facilitador y agente de cambio en las organizaciones.
Estructura del Contenido
- Presentación del programa
- Exploración de las expectativas de los participantes
- La consultoría en el contexto ISO: retos y oportunidades
- Análisis de los principales sistemas de gestión ISO y su impacto
- Diversas modalidades y enfoques de consultoría ISO:
selección y aplicación según contexto - Creación y gestión de una empresa consultora ISO
- Modelos de negocio: independiente vs asociado
- Cómo estructurar un portafolio de servicios de consultoría
- Gestión y fidelización de clientes
- Marketing y comercialización de servicios
- Estrategias para captar y mantener clientes
- Cómo agregar valor y diferenciarse en el mercado
- Identificación de necesidades reales del cliente
- Estructura del proceso de consultoría ISO
- Planificación del proyecto de consultoría
- Preparación de propuestas técnicas y comerciales
- Construcción de valor diferenciadas
- Gestión de Negociación y elaboración de contratos
- Coordinación de equipos de trabajo
- Gestión de cronogramas, recursos y presupuesto
- Gestión de la relación con el cliente
- Gestión de cambios del proyecto
- Elaboración de reportes de avance
- Resolución de conflictos
- Cierre de fases y gestión de entregables
- Rol del diagnóstico dentro del proceso de consultoría ISO
- Alcance y profundidad del diagnóstico
- Diagnóstico integral vs. diagnóstico focalizado
- El diagnóstico como insumo de las soluciones a la medida
- Herramientas de recolección y análisis de información
- Área de diagnóstico
- Modelos de diagnóstico Organizacional
- Diagnóstico de conformidad (Análisis GAP vs. cumplimiento normativo)
- Auditoría interna como herramienta de diagnóstico
- Evaluación de madurez de SGC y de procesos
- Diagnóstico participativo
- Planificación del diagnóstico
- Análisis de brechas y establecimiento de líneas base
- Estructura de un informe de diagnóstico
- Presentación de resultados del diagnóstico
- Priorización de áreas de intervención según impacto
- Estructura de un proyecto de consultoría ISO
- Clasificación de las intervenciones ISO
- Diseño de soluciones de consultoría a medida
- Diseño de proyectos de consultoría ISO
- Tipos de servicios y alcance de la consultoría ISO
- Diseño de servicios de consultoría técnica ISO
- Diseño de actividades de auditoría interna
- Diseño de programas de capacitación
- Acompañamiento y soporte técnico
- Preparación para procesos de certificación
- Integración de todos los servicios en un solo proyecto
- Control, seguimiento y evaluación de intervenciones
- El ADN del Consultor ISO: Perfil y Competencias Esenciales
- Perfil y competencias claves del consultor
- Fundamentos del cambio en entornos ISO
- Habilidades blandas para influir y movilizar
- Principales resistencias al cambio y cómo abordarlas
- Herramientas para influir como agente de cambio
- El Consultor como Arquitecto de la Cultura de Calidad
- Relaciones entre consultores y clientes
- Consultor Interno y Externo: Retos y oportunidades de Cada Rol
- El consultor ISO ante sí mismo
- Resolución de conflictos y manejo de situaciones difíciles
Metodología
La metodología de esta formación se basa en el desarrollo progresivo de competencias clave, combinando conocimientos teóricos con habilidades prácticas indispensables para formar consultores de alto desempeño. Es una experiencia formativa profunda que equilibra rigor conceptual con una clara orientación aplicada y contextualizada, asegurando un aprendizaje relevante y transferible al ámbito profesional.
Cada módulo integra actividades individuales y grupales que fomentan la participación activa, el intercambio de experiencias y la construcción colectiva de conocimiento. Los participantes cuentan con acceso a modelos, formatos, guías y herramientas de trabajo, que podrán adaptar y aplicar de inmediato en contextos reales.
Dentro de las técnicas didácticas que emplearemos se encuentra las siguientes:
- Exposiciones del facilitador
- Estudio de casos
- Transferencia de experiencias
- Sesiones de asesoría individual
- Aprendizaje orientado a proyectos
- Talleres prácticos
- Trabajo colaborativo
Información General
Plataforma ZOOM
Inicia 06 de marzo, 2026
Viernes 7:30 pm a 10 pm y sábado de 9:30 am a 12 pm
60 Horas
Online
RD$
US$2,500 dólares, incluye: Manual del participante y materiales complementario, asesoría personalizada (10 horas), certificación emitida por Qualitypoint Management School y oportunidad de convertirse en “Consultor asociado” de Qualitypoint.
Cualquier duda e información adicional, contáctenos a:
WhatsApp: +1 829 848 7470
Calendario del Evento